近日，广东能源集团所属靖海发电公司顺利获得合规管理体系认证证书，成为全国首家成功通过《GB/T 35770-2022合规管理体系要求及使用指南》国家标准及《ISO 37301:2021合规管理体系要求及使用指南》国际标准双认证的火力发电企业。
  自2022年9月启动合规管理体系建设以来，靖海发电公司聚焦经营管理业务特性，参考借鉴风险辨识思路，以生产经营各业务链为主线，以现有标准体系和风控管理体系为基础进行延伸，稳步有序推进合规管理体系建设工作，着力构建业规融合、全面覆盖、协同运作的合规管理体系。
  合规义务识别善创新善突破。靖海发电公司创新采用“两步走”的合规义务识别思路，第一步围绕公司合规管理方针与总体目标，紧扣火电企业生产经营特性，明确合规管理对象为安全生产、基建工程、电力营销等共计27个业务领域的经营管理行为；第二步紧抓各业务领域主线，以“业务”为源头、以“业务链”为出发点，充分考虑企业内外部环境和行业监管态势，对各项经营管理活动的全过程开展合规义务梳理与识别，紧盯重点业务领域和关键业务环节，切实保证合规义务既覆盖全面又突出重点。
  合规风险管理有“硬招”有“实招”。围绕安全生产等业务领域，靖海发电公司通过全面系统梳理合规风险，共识别出合规风险810项，综合评价高合规风险事项186项，及时合理制定风险应对措施，科学有效防范风险。通过拆解分析各业务流程，分层分级确定事项要点及主要执行人，做到公司决策机构、领导班子成员、中层管理人员及业务经办人员上下贯通、全面覆盖，有效督促各岗位人员严格落实合规职责，着力实现全员履职、主动合规的重要目标。
  合规全面应用能落地能见效。通过聚焦采购业务、合同审核、标准“立改废”、重大事项决策等重要业务，靖海发电公司分类设计适用的合规审查表单，紧跟合规管理政策动向，充分借助信息化管理手段，将合规审查与调查工作的相关管理要求，以恰当方式植入MIS系统、OA系统相关业务流程，实现工作内容可跟踪、可追溯管理，促进合规管理重要运行机制有效落地。
  北京首信联合认证公司组织审核专家组严格按照认证流程，通过现场观察、面谈、调阅资料等方式，从组织治理、合规文化、合规风险管理、合规控制以及组织绩效等八个方面，全面审核了靖海发电公司生产经营、投资发展的合规管理活动，一致认为靖海发电公司合规管理制度健全，合规风险识别全面，合规审查方式创新有效，体系总体运行情况良好，同意颁发认证证书。
  此次获颁合规管理体系认证证书，将有效助力靖海发电公司提升依法治企能力、合规管理水平及降低经营风险。靖海发电公司将以此次认证为契机，持续提升合规管理体系和能力建设，全面探索合规管理、法务管理、风险管理和内部控制协同运作机制，努力实现合规管理与三标、NOSA等其他管理体系间的有效融合、相互促进、协同发展，促进公司向管理要效益，为企业高质量发展提供更有力的支撑和保障。